La curva de coherencia Logística (De qué hablamos cuando hablamos de SKUs ABC?… )

Por lo general, quienes trabajamos en Logística sabemos de qué hablamos cuando nos referimos a los SKUs A (también apodados los “runner”), B, C, etc…

De lo que no estamos completamente seguros es que dicha clasificación implique lo mismo al interactuar dos variables.

Un típico conflicto ocurre al enfrentar productos ABC de Ventas (punto de vista para el Planeamiento de Producción) con un ABC de líneas de pedidos (punto de vista de Almacenes) al diagramar la ubicación de los SKUs en un almacén.

La curva de coherencia Logística muestra la correspondencia para SKUs (Ventas y frecuencia de pedidos), y el conflicto siempre existente entre productos “A” desde el punto de vista de Ventas, pero “C” en términos de frecuencia de pedidos, y viceversa.

Analizar estos SKUs que escapan de la curva mencionada ayudará a diagramar un Almacén más productivo con optimización de los recursos existentes, redundando en un mejor nivel de servicio.

PD: Existen otras variables de los SKU como peso, dimensiones, condiciones de embalaje, que inciden en la diagramación de un almacén, pero no son el objeto de esta breve nota....